«1 из 10»: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса

Практическая книга о предпринимательском подходе к управлению, построенная на идее: выделять ключевое и без сожалений отсекать лишнее.

Ли Цзянь, опираясь на 30 лет управления компаниями и почти 20 лет преподавания менеджмента, формулирует управленческую философию «одно выбрать — от девяти отказаться». Он ясно показывает, что ядро любой бизнес-деятельности сводится к семи направлениям: стратегия, ценность, организация, продукт, клиент, маркетинг и финансы. В каждом из них на старте важно определить приоритет и сосредоточиться на нем, убирая второстепенное — бесполезное, а иногда и мешающее.

Следуя принципу «выбрать одно и отказаться от девяти», читатель сможет навести фокус, высвободить время и ресурсы, повысить результативность и снизить издержки. Этот метод развивает управленческое мышление и помогает выстроить устойчивое развитие компании, где решения принимаются осознанно, а усилия направлены на действительно важное.

Для кого эта книга
— Для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, отвечающих и за стратегию, и за операционную работу.
— Для тех, кто тонет в потоке задач и ищет понятный маршрут к росту.
— Для тех, кто принимает ключевые решения, но регулярно сталкивается с неопределенностью.